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Nossa primeira responsabilidade é com nossos CLIENTES e todos os demais que utilizam nossos serviços para garantir suas necessidades e expectativas. Para atender suas necessidades/expectativas, tudo que fizermos deve ser de altíssima qualidade.
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Qualidade

NOSSA VISÃO
Somos consumidos no dia-a-dia pelas atividades rotineiras, ficando quase sem tempo reservado para o planejamento. Pior ainda é que nos acostumamos a isso e fazemos pouco esforço para modificarmos nossa rotina de trabalho.
As empresas de sucesso são exatamente aquelas que fazem modificações constantes, pois o mundo externo às empresas exige.
Para que este ciclo de mudanças ocorra naturalmente, o primeiro passo é saber onde queremos chegar, ou seja, qual é a nossa VISÃO, para depois iniciar modificações com uma direção clara e comum.

“VISÃO SEM AÇÃO É SONHO E AÇÃO SEM VISÃO E CERTEZA DE FRACASSO”

Vamos conhecer nossa VISÃO para praticarmos juntos. Se todos remarmos juntos na mesma direção e ao mesmo tempo, chegaremos à nossa realidade.
Juntos conseguiremos chegar onde sozinhos jamais conseguiríamos.
Na Sempre Alerta Serviços - Sua tranquilidade é nosso negócio querem tornar-se as melhores empresas em seus ramos pelos seus desempenhos superiores, lucratividades, posturas inovadoras e éticas.
Nossos profissionais devem ser de qualidade superior envolvido com os objetivos, ações estratégicas e trabalhando no negócio em equipe como se fosse eu.
A nossa estrutura organizacional e práticas gerenciais devem ser simples e claras, voltadas para o cliente.
Os recursos alocados para aumentar a competitividade, a qualidade e o atendimento.
Diferenciar nossa empresa das demais. As outras são praticamente iguais, inclusive os preços, a qualidade da prestação de serviços e o atendimento do cliente.
Para sustentar esta VISÃO, devemos ter os princípios de melhoria contínua em tudo o que fazemos objetivando a satisfação total de nossos clientes e a continuidade dos negócios.

NOSSA MISSÃO
Vamos aumentar nossa participação no mercado conquistando clientes leais, ofertando um serviço de alta qualidade.
Para isso temos que descobrir o que o cliente quer.
Quando os serviços são iguais, o preço é o fator decisivo.
Se não há grande diferença de preço, a qualidade do serviço é decisiva.
Se a qualidade e o preço dos serviços são muito semelhantes, a atenção ao cliente cresce em importância.
Temos que oferecer aquilo que nosso cliente deseja e exercer suas expectativas.
Temos que ser conhecidos por serviços exemplares, “FAZER A COISA CERTA E DE FORMA CERTA” para garantir 100% de satisfação ao cliente.
Os serviços devem ser padronizados para podermos controla-los totalmente.
Temos que avaliar objetivamente a qualidade dos serviços.
Nossa maneira de avaliar a qualidade é obtendo diretamente do cliente informações sobre o que eles consideram importantes. Essa resposta só pode vir do próprio cliente.
Passar essas informações aos homens da direção e aos homens de frente. Todos devem saber para que saibam o que valorizar.
É necessário um esforço de todos na organização para que possamos alcançar 100% de satisfação dos clientes.
Nossa administração deve manter todos os seus colaboradores de linha de frente informados sobre o que está acontecendo; mas o pessoal de linha de frente também tem que manter os executivos informados sobre o que estão pensando e o que os clientes pensam.

“INFORMAÇÃO E PARTICIPAÇÃO É EXCELÊNCIA EM SERVIÇOS”.

Depois de partilharmos todas as informações aqui contidas a pergunta que fica é: tudo isso é verdadeiro?
A resposta é sim, pois são na sua própria, maioria, valores e objetivos que praticaremos e perseguiremos.
De outro lado é não, pois são itens ou idéias que ainda não atingimos, mas vamos buscar.
O desafio que fica agora é vamos juntos eliminar a distância entre VISÃO que é ideal e a MISSÃO que se é praticada é a realidade.

“SEMPRE VENCE QUEM FAZ O MELHOR NO MENOR ESPAÇO DE TEMPO”.


Gestão da Qualidade

Pesquisas de Satisfação

- Universo: Clientes da Semprealerta Serviços;
- Amostra: 24 clientes;
- Pesquisa quantitativa;





Gráficos – Conclusão Geral


Desempenho dos Funcionários
1. Uniforme/Aparência/Postura

Ações corretivas
- Novo fornecedor de uniformes;









Trabalhar com estoque e consignação
Desempenho dos Funcionários
2. Educação e Cortesia










Desempenho dos Funcionários
3. Pontualidade e Assiduidade

Ações corretivas
QUAIS FORAM AS PROVIDÊNCIAS TOMADAS PARA GARANTIR QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO ATRASEM?






Desempenho dos Funcionários
4. Relacionamento com público e funcionário











Desempenho dos Funcionários
5. Agilidade e Responsabilidade

Ações corretivas
QUAIS FORAM AS PROVIDÊNCIAS TOMADAS PARA GARANTIR QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO ATRASEM?






Desempenho dos Funcionários
6. Organização no local de trabalho

Ações corretivas
- Foram providenciados armários a fim de melhorar e organizar o local de trabalho;







Desempenho dos Funcionários
7. Atendimento às solicitações

Ações corretivas
QUAIS FORAM AS PROVIDÊNCIAS TOMADAS PARA GARANTIR QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO ATRASEM?






Produtos e equipamentos
1. Eficiência dos produtos de limpeza

Ações corretivas
- A Sempre Alerta Serviços - Sua tranquilidade é nosso negócio passará a produzir seus próprios produtos de limpeza







Produtos e equipamentos
2. Utilização das máquinas e equip.

Ações corretivas
QUAIS FORAM AS PROVIDÊNCIAS TOMADAS PARA GARANTIR QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO ATRASEM?







Desempenho dos Supervisores
1. Freqüência das visitas

Ações corretivas
- Admissão de um supervisor








Desempenho dos Supervisores
2. Eficácia e qualidade das visitas











Desempenho dos Supervisores
3. Orientação das Equipes

Ações corretivas
QUAIS FORAM AS PROVIDÊNCIAS TOMADAS PARA GARANTIR QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO ATRASEM?






Desempenho dos Supervisores
4. Agilidade na resolução de problemas

Ações corretivas
QUAIS FORAM AS PROVIDÊNCIAS TOMADAS PARA GARANTIR QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO ATRASEM?






Desempenho dos Supervisores
5. Relacionamento com o supervisor.

Ações corretivas
QUAIS FORAM AS PROVIDÊNCIAS TOMADAS PARA GARANTIR QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO ATRASEM?






Desempenho Administrativo
1. Atendimento Telefônico











Desempenho Administrativo
2. Depart. Pessoal /RH


Ações corretivas
- Palestras para os funcionários sobre Noções Básicas do Departamento Pessoal






Desempenho Administrativo
3. Compras/Faturas











Desempenho Administrativo
4. Atendimento do dep. Comercial


Ações corretivas
- Palestras para os funcionários sobre Noções Básicas do Departamento Pessoal






Desempenho Administrativo
5. Feedback das Ações









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